ЦЕНТР ОЦЕНКИ И РАЗВИТИЯ

Фасилитация

Что такое фасилитация? Фасилитация — это профессиональная организация групповой работы, направленная на прояснение и достижение группой поставленных целей, при максимальной вовлеченности и заинтересованности участников. Этот метод применяется на совещаниях, в рабочих и проектных группах, на конференциях и дилерских слетах, на[...]

подробнее

Тренинги

Тренинги адаптируются в соответствии с запросом и объективной необходимостью клиента, с учетом специфики отрасли, региональных особенностей, статуса персонала, опыта участников программы, количества сотрудников в компании. Темы для тренингов: Коммуникации и переговоры Повышение управленческой компетентности Конфликты Развитие эмоционального интеллекта (эмоциональная компетентность)[...]

подробнее

Разработка модели компетенций

Модель компетенций – это документ, который описывает, какими качествами, знаниями, умениями и навыками должны обладать сотрудники компании на определенной должности (сочетание личных качеств, знаний, умений и навыков называется «компетенцией»), чтобы компания достигла своих целей, и какие действия они будут выполнять,[...]

подробнее

Оценка корпоративного климата

Руководители понимают, что именно человеческий фактор играет одну из самых важных ролей в успешной работе предприятия в целом. При этом, согласно исследованиям, лишь на 15% мотивация человека зависит от его зарплаты и на 85% — от стабильности компании, его места[...]

подробнее

Ассессмент (оценка персонала)

Ассессмент — это метод оценки персонала, который основан на наблюдении специально обученных оценщиков (наблюдателей) за поведением оцениваемых сотрудников непосредственно в рабочих ситуациях или при выполнении ими специальных заданий.  Распространены также определения: assessment-centre, центр оценки.   Что такое ассессмент-центр?   Ассессмент-центр (также распространено assessment-centre, центр оценки[...]

подробнее

Оценка 360 градусов

Традиционные оценки эффективности работы заключаются в оценке руководителем своих сотрудников. Однако люди, непосредственно работающие с нами, — коллеги, подчиненные, поставщики и клиенты — зачастую могут предоставить более точное видение наших сильных и слабых сторон. Организации имеют возможность обратиться к этим[...]

подробнее

Психодиагностика

Задача психологического тестирования - выявить потенциальные возможности соискателя, о которых он и сам может не подозревать, определить его роль в коллективе, спрогнозировать перспективы роста, получить информацию о режиме и условиях работы, при которых он будет работать с максимальной эффективностью.[...]

подробнее

Коучинг

Коучинг — современный метод консультирования, а точнее конфиденциальный разговор одного или нескольких человек по профессиональным или частным проблемам. Коучинг — это ясное осознание своих целей и результативный способ их достижения. Коучинг — это раскрытие потенциала человека с целью максимального повышения[...]

подробнее